Kết quả

Mục tiêu/ Kết quả mong đợi

Các chỉ số

Chỉ tiêu thực hiện

Ngân sách (1000 VND)

Chỉ số đánh giá tác động (khung logic, Khảo sát kết quả RIMS, v.v)

Chỉ số cụ thể/Tiến độ/ Theo dõi

Phê duyệt (tổng)

Điều chỉnh (tổng)

Kế hoạch 2016

Chi phí đơn vị

Đạt được (Cộng dồn)

%

Đạt được (hàng năm)

%

Phê duyệt (tổng)

Điều chỉnh (tổng)

Kế hoạch 2016

Ghi chú

A

B

C

F

Fa

G

Ga

H

I

J

K

L

La

M

S

Mục đích: Cải thiện thu nhập bền vững và giảm tính dễ thương tổn cho các hộ gia đình nông thôn nghèo tại các xã vùng cao mục tiêu ở Hà Tĩnh

50% hộ nghèo tại các xã mục tiêu tăng ít nhất 25% thu nhập (theo giới và dân tộc).

25%

TBM

Giảm 40% số hộ dưới mức nghèo hiện nay tại các xã mục tiêu.

40%

TBM

Cải thiện sinh kế cân bằng giữa các hộ do phụ nữ hay Nam giới làm chủ hộ và các hộ gia đình của người dân tộc thiểu số.

TN

TBM

Mục tiêu phát triển dự án: Đầu tư vào các mô hình phát triển nông thôn có khả năng sinh lời, công bằng xã hội và thích ứng với khí hậu - những mô hình này có tác dụng thúc đẩy các mối liên kết thị trường và các CGT vì người nghèo, đồng thời tăng cường khả năng cạnh tranh trong kinh doanh ở nông thôn

Số hộ nghèo tham gia các doanh nghiệp sinh lời được dự án hỗ trợ

10000

TBM

Tăng 30% số việc làm tại các xã mục tiêu (theo giới và nhóm tuổi)

30%

TBM

Khoản vốn cổ phần của khối tư được đầu tư vào các mô hình phát triển nông thôn có tác dụng thúc đẩy các mối liên kết thị trường vì người nghèo

TN

TBM

Số lượng doanh nghiệp mới cấp xã đi vào hoạt động khi dự án kết thúc.

50

TBM

C1

Hợp phần 1. Mục đích: Lập kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của tỉnh mang tính tổng thể, có sự tham gia, thích ứng với BĐKH và định hướng thị trường

Số xã thuộc 5 huyện thí điểm thực hiện bền vững phương pháp lập kế hoạch MoSEDP mang tính tổng thể.

100%

TBM

Doanh nghiệp cấp xã mới hoặc thương nhân nhỏ được tăng cường tại khu vực nông thôn đi vào hoạt động khi dự án kết thúc

50

TBM

Sáng kiến cấp tỉnh về CGT công tư khả thi vì mặt tài chính đi vào hoạt động tại mỗi tỉnh

6

TBM

SC1.1

Tiểu hợp phần 1.1: Lập kế hoạch kinh tế xã hội định hướng thị trường (MoSEDP)

Các ưu tiên đầu tư được xác định thông qua quá trình lập kế hoạch kết hợp VMB/MoSEDP.

NT

TBM

Ban hỗ trợ kinh doanh nông nghiệp (ABAC) hoạt động

NT

TBM

1.1.1

Đầu ra 1.1.1. Các nghiên cứu cơ hội chuỗi giá trị

748.755

-

1.1.2

Đầu ra 1.1.2: Xúc tiến chuỗi giá trị

7.988.221

3.940.000

1.1.3

Đầu ra 1.1.3: Quá trình chuẩn bị MoSEDP và nâng cao năng lực

9.644.662

1.220.000

1.1.4

Đầu ra 1.1.4: Đánh giá độc lập về kế hoạch chuỗi GT

879.380

300.000

Cộng ngân sách tiểu hợp phần 1.1

19.261.018

5.460.000

SC1.1

Tiểu hợp phần 1.2: Nâng cao năng lực phát triển thị trường

Cán bộ chính quyền, nông dân, Lao động nông thôn, doanh nghiệp và các đơn vị tham gia thị trường có năng lực.

70%

TBM

1.2.1

Đầu ra 1.2.1 xúc tiến thương mại và kết nối thị trường

Số cuộc được tổ chức hàng năm

NT

TBM

3.588.000

2.100.000

Tỷ lệ % số cuộc đạt chất lượng

NT

TBM

1.2.2

Đầu ra 1.2.2: Nâng cao năng lực phát triển chuỗi giá trị

14.084.097

5.000.000

1.2.3

Đầu ra 1.2.3: Nâng cao năng lực cho người hưởng lợi

18.985.025

2.500.000

1.2.4

Đầu ra 1.2.4: Các hoạt động đào tạo nghề

Các hộ gia đình ở nông thôn hài lòng với các dịch vụ đào tạo nghề thích ứng với BĐKH.

70%

TBM

10.500.000

2.500.000

Cộng ngân sách tiểu hợp phần 1.2

47.157.122

12.100.000

Cộng ngân sách hợp phần 1

66.418.140

17.560.000

C2

Hợp phần 2: Tăng cường cấp vốn cho các hoạt động đầu tư kinh doanh nông nghiệp, nông nghiệp thích ứng với khí hậu và định hướng thị trường

Giá trị các danh mục đầu tư nhóm TDTK/ tổ chức tài chính vi mô(MFI)

NT

TBM

Số thành viên của các nhóm TDTK mới và đối tượng đi vay của MFI

KT

TBM

Nông dân tại các xã dự án tiếp cận tín dụng cho các hoạt động nông nghiệp

40%

TBM

SC2.1

Tiểu hợp phần 2.1: Thành lập các nhóm TDTK và Tổ chức tài chính vi mô

2.1.1

Đầu ra 2.1.1: Thành lập các nhóm tín dụng tiết kiệm phụ nữ mới (WSCGs)

Thành lập mới ít nhất 180 nhóm TDTKPN

180

TBM

16.536.673

5.551.000

Các khoản vay không hoạt động trong danh mục các nhóm TDTK mới

5%

TBM

Cộng ngân sách tiểu hợp phần 2.1

16.536.673

5.551.000

SC2.2

Tiểu hợp phần 2.2. Chuyển đổi Quỹ phát triển Phụ nữ thành tổ chức tài chính vi mô

2.2.1

Đầu ra 2.2.1. Thành lập Tổ chức tài chính vi mô của Hội PN (WMFI)

Tỷ lệ % tổ chức đi vào hoạt động hiệu quả bền vững

Tổ chức tài chính vi mô được thành lập

7

TBM

27.543.667

24.880.000

Cộng ngân sách tiểu hợp phần 2.2

27.543.667

24.880.000

SC2.3

Tiểu hợp phần 2.3: các hội thảo tài chính nông nghiệp cấp tỉnh

2.3.1

Đầu ra 2.3.1. Tổ chức hội thảo tài chính nông nghiệp cấp tỉnh

Tỷ lệ % các nhóm TDTK áp dụng quy chế hoạt động

Số cuộc hội thảo tổ chức

5

1

326.000

90.000

Tỷ lệ % số cuộc hội thảo đạt hiệu quả

NT

TBM

Cộng ngân sách tiểu hợp phần 2.3

326.000

90.000

Cộng ngân sách hợp phần 2.2

44.813.340

30.521.000

C3

Hợp phần 3. Mục đích: Các mối kết nối thị trường và các CGT vì người nghèo có khả năng sinh lợi và bền vững về mặt môi trường đi vào hoạt động

Hoạt động đầu tư kết nối thị trường hoặc các CGT vì người nghèo thích ứng với khí hậu ở cấp tỉnh được thực hiện

6

IBM

Hoạt động đầu tư kết nối thị trường hoặc các CGT vì người nghèo thích ứng với khí hậu ở cấp xã được thực hiện

50

TBM

Số chức thành viên kinh doanh mới được thực hiện

10

TBM

Số hộ gia đình tham gia các sáng kiến về CGT/thị trường

70%

TBM

Số hộ gia đình tham gia các sáng kiến về CGT/thị trường tăng được ít nhất 30% thu nhập

30%

TBM

Tăng ít nhất 25% việc làm cho thanh niên các hộ nghèo (theo giới tính)

25%

TBM

Tăng 50% số lượng việc làm được tạo ra bởi các doanh nghiệp vừa và nhỏ (theo giới và độ tuổi).

50%

TBM

SC3.1

Tiểu hợp phần 3.1. Đầu tư thích ứng với biến đổi khí hậu

Số hộ nghèo tiến hành các hoạt động đầu tư trong nông nghiệp thích ứng với BĐKH(CSA).

750

IBM

Số nông dân áp dụng ít nhất 1 hoạt động CSA

60%

TBM

3.1.1

Đầu ra 3.1.1: Các hoạt động để chuẩn bị thực hiện CSA (bao gồm năm 2015 chuyển tiếp)

Hỗ trợ các đề xuất ban đầu

KT

5

1.200.000

899.000

3.1.2

Đầu ra 3.1.2: Tư vấn xây dựng chiến lược nông nghiệp thích ứng với biến đổi khí hậu

Số hộ được hưởng lợi từ các công trình nông nghiệp thích ứng với biến đổi khí hậu

Hàng năm

4

1

59.280.000

12.000.000

3.1.3

Các khoản đầu tư bao gồm 2015 chuyển tiếp

Cộng ngân sách tiểu hợp phần 3.1

60.480.000

-

12.899.000

SC3.2

Tiểu hợp phần 3.2: Đầu tư hạ tầng công

Giá trị của công trình hạ tầng công định hướng thị trường hiệu quả được xây dựng

3.2.1

Đầu ra 3.2.1: XDCB

- Số hộ được hưởng lợi từ các công trình

- Số công trình hoạt động hiệu quả bền vững

Số Km đường bê tông được xây dựng

NT

30,2

135.770.000

68.750.000

Số đập thủy lợi được xây dựng

NT

1

Số km kênh mương được xây dựng

NT

3,6

Số cầu nông thôn được xây dựng

NT

3.2.2

Đầu ra 3.2.3: Thiết kế & giám sát

Số công trình được thiết kế khả thi

NT

34

20.380.500

7.930.000

Số công trình được giám sát

NT

34

Chi phí XDCB chuyển tiếp 2015

7.652.000

Cộng ngân sách tiểu hợp phần 3.2

156.150.500

84.332.000

SC3.3

Tiểu hợp phần 3.3: Đầu tư hạ tầng công tư

3.3.1

Đầu ra 3.3.1: XDCB (các hoạt động đầu tư PPP)

Số hộ được hưởng lợi tăng thu nhập, gia tăng phát triển thị trường và chuỗi giá trị từ các công trình công tư

Số công trình được khởi công xây dựng và đưa vào sử dụng

NT

6

63.000.000

24.000.000

3.3.2

Đầu ra 3.3.2: Thiết kế & giám sát

Số công trình được thiết kế khả thi và đưa vào giám sát

NT

6

7.014.245

220 000

Cộng ngân sách tiểu hợp phần 3.3

70.014.245

24.220.000

Cộng ngân sách hợp phần 3.3

286.644.745

121.451.000

C4

Hợp phần 4. Mục đích: Quản lý dự án hiệu quả đảm bảo thực hiện trôi chảy các hoạt động dự án

Số lượng báo cáo tiến độ và tài chính dự án được tiến hành và trình nộp đúng thời gian

NT

TBM

Số lượng báo cáo kiểm toán và báo cáo của đoàn GSĐG về mua sắm đấu thầu và quản lý tài chính dự án đều có kết quả tốt

NT

TBM

Thành lập và vận hành hệ thống GSĐG, hướng dẫn nhằm cải thiện hoạt động quản lý dự án

NT

TBM

4.1

Đầu ra 4.1: Chi phí đầu tư

21.819.651

5.119.000

Cộng chi phí đầu tư

21.819.651

5.119.000

4.2

Đầu ra 4.2: Chi phí tái diễn định kỳ

67.129.702

12.390.000

Cộng chi phí tái diễn định kỳ

67.529.702

12.390.000

Cộng ngân sách hợp phần 4

89.349.353

17.509.000

Tổng

487.225.578

187.041.000

Số dự án: I-901-VN/I-C-1458-VN/E-21-
Tên: Dự án SRDP

BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ THEO TỪNG KHOẢN MỤC NGÂN SÁCH
(Ban hành kèm theo Quyết định số: 587 QĐ/UBND ngày 10/03/2016 của UBND tỉnh Hà Tĩnh)

Khoản mục chi

Khoản mục chi phí

Tổng ngân sách đã duyệt (1.000 đồng)

Kế hoạch năm 2016 (1.000 đồng)

Tổng số

IFAD vay

Vốn vay ủy thác Tây Ban Nha

Chính phủ Việt Nam

Thuế của Chính phủ Việt Nam

Người hưởng lợi

Tổng số

IFAD vay

Vốn vay ủy thác Tây Ban Nha

Chính phủ Việt Nam

Thuế của Chính phủ Việt Nam

Người hưởng lợi

A

B

I. Chi phí đầu tư

A. Xây dựng cơ bản

- Xây dựng cơ bản

I

145.764.480

113.277.530

-

7.510.480

12.612.300

12.364.170

76.622.000

70.200.000

20.000

352.000

6.050.000

- Thiết kế và giám sát

I

27.228.500

24.438.685

-

-

2.789.815

-

8.150.000

8.130.000

20.000

B. Xe cộ, Thiết bị và hàng hóa

- Thiết bị và hàng hóa

II

9.121.665

8.157.360

-

-

964.305

-

2.453.000

2.230.000

223.000

- Xe cộ

II

3.534.986

3.184.672

-

350.314

-

0

C. Hỗ trợ kỹ thuật - A

III-A

16.178.174

16.178.174

6.780.000

6.780.000

D. Đào tạo, tập huấn

IV

64.022.071

62.709.571

-

-

-

1.312.500

19.278.000

19.278.000

E. Tín dụng

V

32.466.000

32.466.000

-

-

-

-

25.368.000

25.368.000

F. Các khoản tài trợ nhỏ

VI

121.380.000

-

60.690.000

-

-

60.690.000

36.000.000

18.000.000

18.000.000

Tổng chi phí đầu tư

419.695.876

244.233.818

76.868.174

7.510.480

16.716.734

74.366.670

174.651.000

125.206.000

24.780.000

20.000

595.000

24.050.000

II. Chi phí tái diễn định kỳ

VII

A- Lương

VIIA

38.863.562

-

-

38.863.562

-

-

6.500.000

6.500.000

B. Vận hành và bảo dưỡng

VIIB

8.878.820

-

7.313.541

-

1.565.279

-

3.000.000

2.000.000

0

1.000.000

C. Các chi phí vận hành khác

VIIC

19.387.320

-

17.642.461

-

1.744.859

-

2.100.000

1.900.000

200.000

D. Các khoản phí và lệ phí khác

VIIC

400.000

400.000

790.000

790.000

Tổng chi phí tái diễn định kỳ

67.529.702

-

24.956.002

38.863.562

3.710.138

-

12.390.000

0

4.690.000

6.500.000

1.200.000

0

Tổng cộng

487.225.578

244.233.818

101.824.176

46.374.042

20.426.872

74.366.670

187.041.000

125.206.000

29.470.000

6.520.000

1.795.000

24.050.000

Số dự án: I-901-VN/I-C-1458-VN/E-21-VN
Tên: Dự án SRDP

BẢNG CHI TIẾT KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NGÂN SÁCH CHI TIẾT HỢP PHẦN 1: LẬP KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN ĐỊNH HƯỚNG THỊ TRƯỜNG
(Ban hành kèm theo Quyết định số: 587 QĐ/UBND ngày 10/03/2016 của UBND tỉnh Hà Tĩnh)

Kết quả

Mục tiêu/ kết quả mong đợi

Các chỉ số

Thời gian làm việc

Bên chịu trách nhiệm

Chỉ tiêu thực hiện

Ngân sách (1000 VNĐ)

Chỉ số đánh giá tác động (khung logic, khảo sát kết quả RIMS, vv

Chỉ số cụ thể/Tiến độ/Theo dõi

Q1

Q2

Q3

Q4

Phê duyệt (tổng)

Điều chỉnh (tổng)

Kế hoạch 2016

Chi phí đơn vị (1000)

Phê duyệt (tổng)

Điều chỉnh (tổng)

Kế hoạch 2016

Khoản mục ngân sách

Bên đóng góp

IFAD vay

Vốn vay ủy thác Tây Ban Nha

CPVN

Thuế của CPVN

Người hưởng lợi

A

B

C

D

E

F

Fa

G

Ga

L

La

N

O

C1

Hợp phần 1. Mục đích lập kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của tỉnh mang tính tổng thể, có sự tham gia, thích ứng với BĐKH và định hướng thị trường

Số xã thuộc 5 huyện thí điểm thực hiện bền vững phương pháp lập kế hoạch MoSEDP mang tính tổng thể

100%

TBM

Doanh nghiệp cấp xã mới hoặc thương nhân nhỏ được tăng cường tại khu vực nông thôn đi vào hoạt động khi dự án kết thúc

50

TBM

Sáng kiến cấp tỉnh về CGT công - tư khả thi về mặt tài chính đi vào hoạt động tại mỗi tỉnh

6

TBM

SC1.1

Tiểu hợp phần 1.1: Lập kế hoạch kinh tế xã hội định hướng thị trường (SoSEDP)

Các ưu tiên đầu tư được xác định thông qua quá trình lập kế hoạch kết hợp VMB/MoSEDP

NT

TBM

Ban hỗ trợ kinh doanh nông nghiệp (ABAC) hoạt động

NT

TBM

1.1.1

Đầu ra 1.1.1. Các nghiên cứu cơ hội chuỗi giá trị

748.755

0

0

0

0

0

0

1.1.2

Đầu ra 1.1.2: xúc tiến chuỗi giá trị

7.988.221

3.940.000

300.900

3.640.000

-

-

-

1.1.2.1a- Tư vấn nghiên cứu phân tích và xây dựng kế hoạch hành động chuỗi giá trị cấp tỉnh - ban đầu (chuyển tiếp 2015)

Số tháng tư vấn được ký kết

x

x

x

x

1

1

152.000

152.000

III-A

152.000

1.1.2.1b - Tư vấn xây dựng kế hoạch hành động chuỗi giá trị cấp tỉnh - tiếp theo

Số tháng tư vấn được ký kết

x

x

x

x

PCU, Sở CT, Sở No

10

10

46.000

988.000

460.000

III-A

460.000

Sổ tay vận hành chuỗi giá trị và kế hoạch chuỗi giá trị được xây dựng phù hợp với đối tượng mục tiêu

NT

TBM

1.1.2.2. Đào tạo tiểu giáo viên MoSEDP

Số tiểu giáo viên được đào tạo

1.603.69

436.000

300.000

136.000

0

0

0

1.1.2.2.a- Tư vấn xây dựng đào tạo tiểu giáo viên MoSEDP cấp huyện (chuyển tiếp 2015)

Số tháng tư vấn được ký kết

x

PCU, Sở KH - ĐT, Ban CĐ cấp huyện

1,5

1

136.000

1.403.659

136.000

III-A

136.000

1.1.2.2.b- Tham quan học tập kinh nghiệm trong nước về lập kế hoạch

Số cuộc tham quan

PCU, Sở KH - ĐT, Ban CĐ cấp huyện

1

50.000

200.000

50.000

IV

50.000

1.1.2.2.c- Hoạt động BCĐ cấp huyện (thí điểm lập KH cấp huyện)

Hàng năm

x

x

x

x

Ban chỉ đạo 5 đơn vị cấp huyện

5

20.000

100.000

100.000

IV

100.000

1.1.2.2.d- Hội thảo kỹ thuật sổ tay MoSEDP cấp huyện và chia sẻ kinh nghiệm cấp tỉnh

Số cuộc hội thảo được thực hiện

x

x

Ban chỉ đạo tỉnh/ PCU

2

75.000

150.000

150.000

IV

150.000

1.1.2.3. Tư vấn hỗ trợ thúc đẩy kế hoạch hành động chuỗi GT (chuyển tiếp 2015)

Số tháng tư vấn được ký kết

x

x

PCU, Sở No, Sở CT

136

20

32.100

3.996.562

642.000

III-A

642.000

Các tiểu DA chuỗi GT và KHCGT được thực hiện hiệu quả

NT

TBM

1.1.2.4. Tư vấn thúc đẩy kế hoạch hành động chuỗi giá trị cấp tỉnh (5 chuỗi cấp tỉnh)

Số chuỗi giá trị được tư vấn

x

x

x

PCU, Sở CT

5

100.000

1.000.000

500.000

III-A

500.000

1.1.2.5. Tư vấn tập huấn ToT về lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho nhóm nông dân chủ chốt

Số tháng tư vấn được ký kết

x

x

x

PCU, Ban CĐ cấp huyện

1

200.000

200.000

200.000

III-A

200.000

1.1.2.6. Tư vấn xây dựng và thúc đẩy kế hoạch hành động chuỗi giá trị cấp huyện

Số tháng tư vấn được ký kết

x

x

x

PCU, UBND huyện

1

350.000

350.000

350.000

III-A

350.000

1.1.2.7. Tư vấn kết nối thị trường các sản phẩm tiềm năng

Số gói tư vấn được ký kết

x

x

x

PCU, UBND huyện

1

400.000

1.200.000

1.200.000

III-A

1.200.000

1.1.3

Đầu ra 1.1.3: Quá trình chuẩn bị MoSEDP và nâng cao năng lực

9.644.662

1.224.000

0

1.220400

0

0

0

0

1.1.3.1. Củng cố MoSEDP cấp xã: Đào tạo, tập huấn cho số cán bộ mới và số có nhu cầu nâng cao năng lực tại cấp huyện/xã về kỹ năng phương pháp MoSEDP và phân tích thị trường

Số ban lập kế hoạch cấp xã áp dụng và vận hành được quy trình MoSEDP

Số khóa tập huấn được tổ chức

x

x

PCU, Sở KH- ĐT, Ban CĐ cấp huyện

100

13

40.000

4.550.000

520.000

IV

520.000

Tỷ lệ % thành viên cấp xã ban đầu được nâng cao kỹ năng MoSEDP

NT

TBM

1.1.3.2. Tập huấn quy trình MOSEDP cấp huyện cho 5 đơn vị cấp huyện (nếu thành công)

Số ban lập kế hoạch cấp huyện áp dụng và vận hành được quy trình MoSEDP

Số khóa tập huấn được tổ chức

x

x

PCU, Sở KH- ĐT, Ban CĐ cấp huyện

10

5

40.000

621.024

200.000

IV

200.000

Tỷ lệ % thành lập cấp huyện được nâng cao kỹ năng MoSEDP

NT

TBM

1.1.3.3.- Thực hiện các cuộc hội thảo lập kế hoạch MoSEDP cấp huyện

Số bản kế hoạch MoSEDP chất lượng được xây dựng và phê duyệt

Số cuộc họp tổ chức

x

x

x

PCU, Sở KH- ĐT, Ban CĐ cấp huyện

5

5

5.040

480.000

450.000

IV

450.000

Tỷ lệ % số cuộc họp cấp huyện đạt hiệu quả trong xây dựng lập kế hoạch MoSEDP

NT

TBM

1.1.3.4. Các cuộc hội thảo ban chỉ đạo MoSEDP cấp tỉnh

Số cuộc họp tổ chức

x

x

x

x

PCU, Sở KH- ĐT, Ban CĐ cấp huyện

NT

TBM

3.993.638

50.000

IV

50.000

1.1.4

Đầu ra 1.1.4: Đánh giá độc lập về kế hoạch chuỗi GT

739.690

300.000

-

300.000

-

1.1.4.1. Tư vấn đánh giá độc lập hiệu quả kinh tế các hoạt động CDF

Số gói tư vấn được ký kết

x

PCU

50

1

300.000

300.000

300.000

III-A

300.000

Các bản báo cáo đánh giá độc lập ban đầu về kế hoạch chuỗi giá trị được thực hiện và thông qua

NT

TBM

Cộng ngân sách tiểu hợp phần 1.1

19.121.328

5.460.000

1.520.000

3.940.000

0

0

0

SC1.1

Tiểu hợp phần 1.2: Nâng cao năng lực phát triển thị trường

Cán bộ chính quyền, nông dân, lao động nông thôn, doanh nghiệp và các đơn vị tham gia thị trường có năng lực

70%

TBM

0

0

0

1.2.1

Đầu ra 1.2.1: Xúc tiến thương mại và kết nối thị trường

Số cuộc được tổ chức

PCU, Sở CT

NT

TBM

3.588.000

2.100.000

2.100.000

-

-

-

-

NT

TBM

1.2.1.1. Hội thảo ngành hàng các chuỗi giá trị cấp tỉnh

Số cuộc được tổ chức

x

x

PCU, Sở CT

NT

3

200.000

600.000

IV

600.000

1.2.1.2. Hỗ trợ hoạt động BĐS cho các CGT

Số BDS được hỗ trợ

x

x

x

PCU

NT

10

150.000

1.500.000

IV

1.500.000

1.2.2

Đầu ra 1.2.2: Nâng cao năng lực phát triển chuỗi giá trị

14.084.097

5.000.000

-

5.000.000

-

-

-

-

1.2.2.2. Phối hợp với các Sở, ngành (DN) cung cấp các dịch vụ tư vấn kinh doanh hộ gia đình và nông trại

Hàng năm

x

x

x

x

PCU, Sở No, Sở CT, HND

5

1

1.000.000

4.546.000

1.000.000

IV

1.000.000

1.2.2.3. Phối hợp với các Sở, ngành, doanh nghiệp, HTX nghiên cứu ứng dụng và trình diễn các CGT, mô hình (chuyển tiếp 2015)

Hàng năm

x

x

x

x

PCU, Sở No, Sở CT, HND

5